Tedarikçilerden otomobil sahiplerine değer aktarımının%100, daha sonra tedarikçilerden satıcılara değerinin onarımlara olan değerinin yaklaşık%35-%40 olduğunu varsayarak, benzinli otomobil parçaları tedarik zincirinin değer düğümlerinin analizinden. Bu çok küçük ve bazı bayilerin birkaç kat var. Bir tamir atölyesi araç sahiplerine parça tedarik ettiğinde, brüt kar marjı temel olarak%50'nin üzerindedir. Tamir atölyesinden araba sahibine değer zincirinin% 60 veya% 65'i oluşturabileceği hesaplanmaktadır.

Şu anda yapılan tüm çalışmalar, Çin'de yaklaşık 300 mağaza ve dağıtım çıkışına sahip, özellikle doğrudan işletilen mağazalar olan bu tür düşünme ve düşüncelere dayanmaktadır. Depo ve çalışanlar şirkete aittir ve doğrudan şirket tarafından yatırılır. Ürünler doğrudan yukarı akış tedarikçilerinden satın alınır, merkezi depolar aracılığıyla çeşitli yerlerdeki mağazalara gönderilir ve daha sonra doğrudan işletilen mağazalar tarafından onarım mağazalarına dağıtılır. Doğrudan ameliyat mağazaları yalnızca mağazaları onarmak için ürün ve hizmetler sağlar ve dolaylı olarak otomobil sahiplerine hizmet sağlar.
Geleneksel anlayış, dağıtım işleriyle uğraşmasıdır, ancak aslında yukarı akış tedarikçileri ve aşağı akış müşterileri için hizmetler, dağıtım, depolama, yerleşim ve diğer hizmetler sağlayan bir platformdur.
