Dari analisis nod nilai rantaian bekalan bahagian petrol, dengan mengandaikan bahawa pemindahan nilai dari pembekal kepada pemilik kereta adalah 100%, maka nilai dari pembekal kepada peniaga untuk membaiki kedai menyumbang kira-kira 35%-40%. Inilah mereka sangat kecil, dan beberapa peniaga mempunyai beberapa tingkat. Apabila kedai pembaikan membekalkan bahagian kepada pemilik kereta, margin keuntungan kasar pada dasarnya melebihi 50%. Ia dikira bahawa rantaian nilai dari kedai pembaikan kepada pemilik kereta boleh menyumbang 60% atau 65%.

Semua kerja yang dilakukan sekarang adalah berdasarkan pemikiran dan pertimbangan seperti ini, terutamanya kedai yang dikendalikan langsung, dengan hampir 300 kedai dan kedai pengedaran di China. Gudang dan pekerja dimiliki oleh syarikat dan dilaburkan secara langsung oleh syarikat. Produk dibeli secara langsung dari pembekal huluan, dihantar ke kedai-kedai di pelbagai lokasi melalui gudang pusat, dan kemudian diedarkan untuk membaiki kedai-kedai oleh kedai-kedai yang dikendalikan secara langsung. Kedai-kedai yang dikendalikan langsung hanya menyediakan produk dan perkhidmatan untuk membaiki kedai-kedai dan secara tidak langsung menyediakan perkhidmatan kepada pemilik kereta.
Pemahaman tradisional adalah bahawa ia terlibat dalam perniagaan pengedaran, tetapi sebenarnya ia adalah platform yang menyediakan perkhidmatan, pengedaran, pergudangan, penyelesaian dan perkhidmatan lain untuk pembekal huluan dan pelanggan hiliran.
